HR컨설팅
임금/직무체계개선

임금, 직무체계 개선의 필요성

  • 2008년 경제위기의 여파로 많은 기업은 인건비 절감 차원의 구조조정을 시행하고 있습니다. 이는 기존 임금체계에 관한 효율적 HRM이 이루어지지 못했던 것을 반증합니다.
  • 직무와 사람의 적합성을 토대로 합리적인 임금체계를 구축하는 것이 기업의 조직 경쟁력을 제고하여 위기 환경에 전략적으로 대응할 수 있는 합리적 HRM 방안이라 할 것입니다.

임금, 직무체계 개선에 따른 기대효과

  • 직무체계의 개선은 ‘직무=사람’의 적합성을 제고하여 업무의 효율성을 제고할 수 있습니다. 이는 곧 조직의 성과창출로 연결되는 Process를 구축할 수 있음을 의미합니다.
  • 직무체계 개편과 임금체계의 동시 개편은 적정 직무에 대한 임금의 효율적 배분 방안을 도모할 수 있어, 기업의 적정 임금 수준 정책을 달성할 수 있으며 더불어 보상관리 차원의 효과적 HRM을 도모할 수 있습니다.
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